Illustration eines weißen Vorhängeschlosses vor einem schwarzen Zahnrad, umgeben von abstrakten, blau-schwarzen Formen.

Business Continuity strategisch nach ISO 22301 sichern

Widerstandsfähigkeit planen, Ausfälle beherrschen, Vertrauen bewahren.
Kostenfreies Erstgespräch

Wem wir helfen

ISO 22301 Beratung für jede Organisationsgröße

Hohes Betriebrisiko

Aufbau belastbarer BCMS-Strukturen.
Pain Points
  • Unreife Notfall- & Wiederanlaufprozesse
  • Fehlende Recovery Tests
  • Abhängigkeiten von Lieferketten
Ziele
  • Stabiler BCM-Prozess
  • Klare Rollen im Notfall
  • Schnelle Wiederanlaufzeiten

KRITIS-Betreiber

Sicherstellung von Betriebsfähigkeit und Wiederanlaufzeiten.
Pain Points
  • Hohe gesetzliche Anforderungen
  • Komplexe Systemabhängigkeiten
  • Auditrelevanz
Ziele
  • Nachweisbare Resilienz
  • Vollständige BCM-Dokumentation
  • Regulatorische Erfüllung

Öffentliche Einrichtungen

Krisenvorsorge und Notfallkonzepte für Verwaltung und Versorgung.
Pain Points
  • Koordinationsprobleme
  • Geringe Ressourcen
  • Revisions- & Prüfbedarf
Ziele
  • Funktionsfähigkeit im Krisenfall
  • Verständliche Pläne
  • Prüfsichere Abläufe

Was zu tun ist

Die 7 Schritte zur ISO 22301 Zertifizierung
1

Kick-Off & Gap-Analyse

Abgleich des bestehenden Kontinuitäts- und Krisenmanagements mit den Anforderungen der ISO 22301.
Menschen in einem modernen Büro besprechen sich bei einem Meeting mit Laptops auf dem Tisch.
2

Organisationskontext & Verantwortlichkeiten

Definition relevanter interner/externer Faktoren sowie klarer Rollen für Business Continuity.
3

Business Impact Analyse

Ermittlung kritischer Prozesse, Abhängigkeiten, Ausfallauswirkungen und Wiederanlaufzeiten.
4

Risikobewertung & Kontinuitätsstrategien

Bewertung von Bedrohungen und Ableitung geeigneter Strategien zum Aufrechterhalten des Betriebs.
5

Notfallpläne & Wiederanlaufkonzepte

Ausarbeitung von Reaktions-, Wiederanlauf- und Wiederherstellungsplänen für kritische Bereiche.
6

Schulung, Tests & Übungen

Regelmäßige Trainings, Planübungen und Tests zur Erhöhung der organisatorischen Resilienz.
7

Dokumentation & Zertifizierungsvorbereitung

Strukturierte Nachweise, Auditvorbereitung und Schließen identifizierter Lücken vor der Zertifizierung.

Methoden

Praxisbewährt, effizient und nachhaltig
Mehrere nach oben zeigende Pfeile, darunter ist ein großer Pfeil mit Schraffierung, auf einer schwarzen Tafel gezeichnet.

Change Management

Veränderungen nachhaltig verankern
Wir begleiten Ihr Team durch den gesamten Prozess, minimieren Widerstände und sorgen dafür, dass das ISMS im Alltag gelebt wird.
Nahaufnahme eines einzelnen Puzzlestücks mit Wassertropfen, das über einer Lücke auf einem Puzzlespiel leuchtet.

Workshops

Interaktiv und praxisnah
In zielgerichteten Workshops erarbeiten wir gemeinsam Anforderungen, Prozesse und Lösungen – verständlich, greifbar und direkt anwendbar.
Grünes, leuchtendes, abstraktes digitales Diagramm mit konzentrischen Kreisen und Gitterlinien.

Templates

Schneller starten mit Best Practices
Vorbereitete Vorlagen für Policies, Prozesse und Reports beschleunigen Ihr Projekt und reduzieren den Dokumentationsaufwand erheblich.
Mehrfarbige rechteckige Säulen unterschiedlicher Höhen vor schwarzem Hintergrund.

Reporting

Transparenz auf einen Blick
Klare Reports und Dashboards zeigen Fortschritt, Risiken und Compliance-Status – ideal für Management und Auditoren.

Risiken & Stolpersteine

Häufige Herausforderungen und wie wir sie lösen

Unklare Sektorenzuordnung

Mischkonzerne, neue Geschäftsfelder – passt das in NIS-2?
Unser Ansatz
  • Fehlendes ISMS Know-how
  • Knappe Ressourcen
  • Kundenanforderung nach Zertifikat

Ressourcenmangel

Technische Umsetzung überfordert das Team – Projekt verzögert sich.
Unser Ansatz
  • Fehlendes ISMS Know-how
  • Knappe Ressourcen
  • Kundenanforderung nach Zertifikat

Supply Chain Überforderung

200+ Lieferanten – alle assessen? Budget-Sprengung.
Unser Ansatz
  • Fehlendes ISMS Know-how
  • Knappe Ressourcen
  • Kundenanforderung nach Zertifikat

ISO 27001 als Vehikel

Ein ISMS für multiple regulatorische Anforderungen

NIS-2

EU-Anforderungen
Mit ISO 27001 als Basis NIS-2 einfach und sicher erfüllen.

DORA

Finanzsektor
DORA-Anforderungen einfach in Ihr ISO-27001-ISMS integrieren.

ISO 22301

Business Continuity
ISO 27001 erweitern, um Resilienz nach ISO 22301 zu erreichen.

BSI

Grundschutz++
ISO 27001 gezielt mit BSI Grundschutz++ erweitern – für maximale Sicherheit.

ISO 27001

IS-Managementsystem
Die zentrale Basis für alle weiteren Compliance-Frameworks.

FAQs

Häufig gestellte Fragen zur ISO 22301 Compliance
Was ist ISO 22301?
ISO 22301 ist der internationale Standard für Business Continuity Management Systeme (BCMS). Die Norm legt fest, wie Organisationen Störungen wie IT-Ausfälle, Cyberangriffe, Lieferkettenprobleme oder Naturereignisse bewältigen und ihre kritischen Geschäftsprozesse aufrechterhalten und sichern können.

Sie definiert Anforderungen an strategische Planung, Umsetzung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung eines wirksamen Business-Continuity-Managementsystems.
Welche Version der ISO 22301 gilt aktuell?
Die aktuell gültige Ausgabe ist ISO 22301:2019.

Sie basiert auf der gemeinsamen High-Level-Structure (Annex SL), wodurch sie sich sehr gut mit anderen Managementsystemen – etwa ISO 27001 oder ISO 9001 – integrieren lässt.
Für welche Unternehmen ist ISO 22301 relevant?
ISO 22301 eignet sich für Organisationen aller Größen und Branchen, insbesondere wenn:
  • Ausfallzeiten große finanzielle Schäden verursachen können
  • Kunden oder Auftraggeber Business-Continuity-Nachweise verlangen
  • regulatorische Anforderungen bestehen (z. B. KRITIS, Finanzsektor, Energie, Gesundheit)
  • ein hohes Risiko für Betriebsunterbrechungen besteht
Was sind die wichtigsten Anforderungen der ISO 22301?
Zu den zentralen Anforderungen gehören:
  • Analyse des organisationalen Kontexts und der Stakeholder
  • Verpflichtung der Führung und klare Rollen im BCMS
  • Planung: Risiken und Chancen, Ziele, Strategien
  • Business Impact Analysis (BIA) und Risikoanalyse
  • Aufbau von Notfall- und Wiederanlaufplänen
  • Übungen, Tests und regelmäßige Reviews
  • Überwachung, Audit und kontinuierliche Verbesserung
Welche Vorteile bietet ein BCMS nach ISO 22301?
Ein BCMS gemäß ISO 22301 bietet:
  • höhere organisatorische und operative Resilienz
  • verbesserte Notfallfähigkeit und kürzere Wiederanlaufzeiten
  • minimierte Ausfall- und Folgekosten
  • erfüllt Kunden- und Compliance-Forderungen
  • stärkt Vertrauen bei Kunden, Partnern und Behörden
  • ermöglicht einen strukturierten, wiederholbaren Krisenmanagement-Ansatz
Wie unterscheidet sich ISO 22301 von ISO 27001?
ISO 22301 konzentriert sich auf Business Continuity, während ISO 27001 auf Informationssicherheit fokussiert.

‍ISO 27001 schützt Informationen – ISO 22301 stellt sicher, dass kritische Geschäftsprozesse trotz Störungen weitergeführt werden können. Beide Normen ergänzen sich hervorragend und lassen sich dank identischer Struktur optimal integrieren.
Wie läuft eine professionelle ISO 22301 Beratung ab?
Typische Bausteine sind:
  • Bestandsaufnahme & Scope-Definition
  • GAP-Analyse gegenüber der ISO 22301
  • Erstellung einer BCMS-Roadmap
  • Aufbau oder Ergänzung eines Business Continuity Management Systems
  • Entwicklung von Notfall-, Krisen- und Wiederherstellungsplänen
  • Durchführung von Tests, Übungen & Schulungen
  • Vorbereitung auf Zertifizierung oder interne Prüfung
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Wie starten Sie am besten in ein ISO 22301 Projekt?
Ein sinnvoller Einstieg umfasst:
  • Scope klar definieren (Services, Standorte, Prozesse).
  • Business Impact Analysis (BIA) durchführen.
  • Risiken und Abhängigkeiten identifizieren.
  • GAP-Analyse gegenüber ISO 22301 erstellen.
  • Maßnahmen und Ressourcen planen (Roadmap).
  • Notfall- und Wiederherstellungspläne entwickeln und testen.
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse etablieren.
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