Strukturiertes Prozess- & Compliance-Audit

Transparenz und Wirksamkeit in Ihren Sicherheits- und Geschäftsprozessen

Was wir auditieren

Objektive Prüfung nach Richtlinien, Normen und Best Practices
Prozesse
Bewertung der Prozessqualität entlang sicherheitsrelevanter Abläufe.
Fokus
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
  • Operationale ISMS-Prozesse (z. B. Incident-, Change-, Risk-Management)
  • Überprüfung der Prozessdokumentation und -wirksamkeit
Richtlinien- & Vorgaben
Analyse, ob interne Regelwerke angemessen, konsistent und wirksam umgesetzt sind.
Fokus
  • Konformität zu Richtlinien, Vorgaben und Standards
  • Kommunikations- und Schulungsprozesse
  • Umsetzung der Controls im operativen Alltag
Governance & Steuerung
Prüfung der organisatorischen Einbettung sicherheitsrelevanter Entscheidungen und Kontrollmechanismen.
Fokus
  • Governance-Strukturen, Gremien & Reporting
  • KPIs, Monitoring-Mechanismen & Accountability
  • Konsistenz zwischen Strategie, Maßnahmen und Umsetzung

Wie läuft es ab

Transparent, strukturiert und auf Ihr Unternehmen abgestimmt
1
Scoping & Zielsetzung
Auditziele, Geltungsbereich und Kriterien definieren und die relevanten Prozesse identifizieren.
2
Auditplanung
Auditprogramm, Zeitplan, Ressourcen und Methoden definieren und die Kommunikation strukturieren.
3
Dokumenten- und Prozessanalyse
Richtlinien, Prozessbeschreibungen und operative Nachweise prüfen, um die Grundlage des Audits zu schaffen.
4
Durchführung des Audits
Interviews, Prozessbeobachtungen und Stichproben einsetzen, um Abläufe und Compliance zu bewerten.
5
Analyse & Bewertung
Prozesslücken, Risiken und Abweichungen systematisch einordnen und Reifegrad sowie Wirksamkeit bewerten.
6
Auditbericht
Ergebnisse konsolidieren, Maßnahmen priorisieren und ein strukturierten Bericht erstellen.
7
Abschlussgespräch & Follow-up
Ergebnisse präsentieren, Korrekturmaßnahmen abstimmen und den Nachverfolgungsprozess festlegen.

Methoden

Praxisbewährt, effizient und nachhaltig
Evidenzbasierte Prüfung
Fakten statt Annahmen
Wir validieren Prozesse und Controls anhand klarer, nachvollziehbarer Nachweise – von Richtlinien bis zu Systemlogs.
Risikoorientierte Priorisierung
Fokus auf das Wesentliche
Die Auditaktivitäten richten wir konsequent an den Risiken aus, die für Sicherheit, Betrieb und Compliance entscheidend sind.
Stakeholder-Interviews
Operative Realität verstehen
Durch strukturierte Interviews und Prozessbeobachtungen gewinnen wir ein präzises Bild der gelebten Abläufe und Verantwortlichkeiten.
Reifegradbewertung
Klarheit über den Status quo
Wir bewerten den Reifegrad der Organisation entlang definierter Kriterien und identifizieren konkrete Entwicklungspfade.

FAQs

Häufig gestellte Fragen zur NIS-2 Compliance
Was ist ein Prozesse & Compliance Audit?
Ein Prozesse & Compliance Audit ist eine systematische Überprüfung der internen Abläufe, Richtlinien undKontrollmechanismen eines Unternehmens.

Ziel ist festzustellen, ob Geschäftsprozesse effizient, regelkonform und risikobewusst funktionieren sowie ob interne und externe Vorgaben eingehalten werden.
Warum ist ein Prozesse & Compliance Audit wichtig?
Ein Audit hilft Unternehmen dabei,
  • Risiken frühzeitig zu identifizieren,
  • die Einhaltung externer und interner Compliance-Vorgaben zu sichern,
  • Prozesslücken zu erkennen und zu optimieren,
  • Haftungs- und Reputationsrisiken zu reduzieren,
  • und eine saubere Basis für Zertifizierungen und Prüfungen zu schaffen.
Gerade bei wachsendem regulatorischem Druck ist dies ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Welche Ziele verfolgt ein Prozesse & Compliance Audit?
  • Überprüfung der Wirksamkeit interner Richtlinien und Prozesse
  • Minimierung rechtlicher und operationeller Risiken
  • Sicherstellung der Compliance mit Gesetzen, Normen und Branchenstandards
  • Identifikation von Ineffizienzen, Medienbrüchen und Verantwortlichkeitslücken
  • Verbesserung von Governance, Transparenz und Kontrollmechanismen
  • Unterstützung von Managemententscheidungen
Welche Bereiche werden geprüft?
Ein vollständiges Audit umfasst je nach Unternehmensstruktur u. a.:

1. Governance & Organisation
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Reportingwege
  • interne Kontrollsysteme (IKS)
  • Management- und Freigabeprozesse
2. Prozessqualität & Effizienz
  • End-to-End-Prozessbewertung
  • Schnittstellen zwischen Abteilungen
  • Automatisierungsgrad & Medienbrüche
3. Compliance & Regelkonformität
  • Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (z. B. Arbeitsrecht, Datenschutz, IT-Security,     branchenspezifische Regeln)
  • Umsetzung interner Richtlinien
  • Whistleblowing- und Integrity-Strukturen
4. Dokumentation & Nachweisführung
  • Richtlinien, Verfahren, Arbeitsanweisungen
  • Prozessbeschreibungen & Standard Operating Procedures (SOPs)
  • Nachweise der Kontrolltätigkeiten
5. Risikomanagement & Kontrollen
  • Risikoidentifikation, -bewertung und -behandlung
  • Wirksamkeit der Kontrollmaßnahmen
  • Incident-Management & Eskalationsprozesse
6. Lieferkette & Drittparteien
  • Due-Diligence-Prozesse
  • Vertragsprüfungen
  • Compliance im Supplier Management
Wie läuft ein Prozesse & Compliance Audit ab?
Der typische Ablauf schaut folgendermaßen aus:
  • Kick-off & Scoping
  • Analyse bestehender Dokumente und Richtlinien
  • Interviews mit Management und Fachbereichen
  • Prozess-Mapping & Soll-/Ist-Vergleich
  • Bewertung der Wirksamkeit von Kontrollen
  • Risikobewertung und Priorisierung
  • Auditbericht mit Maßnahmenkatalog
  • Follow-up zur Umsetzung
Welche Leistungen umfasst ein Prozesse & Compliance Audit ?
  • vollständige Prozess- und Compliance-Analyse
  • Dokumenten- und Richtlinienprüfung
  • Interviews & Prozess-Workshops
  • Reifegrad- und Risikoanalyse
  • Optimierung von Governance & Kontrollsystemen
  • Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
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